今年以來，作為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，世茂集團在主題公園方面的轉型嘗試動作頻頻。

　　主題樂園遍地開花

　　公開資料顯示，此次世茂與夢工廠的項目，位于南京方山以南濕地公園高新園片區(qū)，將會打造成由“夢工廠”品牌樂園、動漫文化主題商業(yè)、酒店、住宅配套等集合的綜合型項目。項目預計2014年開工建設，5年內(nèi)完成全部建設。

　　據(jù)接近世茂房地產(chǎn)人士介紹，世茂對于此次打造主題樂園的業(yè)務相當重視，目前的規(guī)劃是興建10個主題樂園，預計在接下來3到5年之內(nèi)全部完成。同時，世茂方面已經(jīng)專門成立了負責主題樂園業(yè)務的子公司，歸屬于世茂房地產(chǎn)旗下。

　　事實上，世茂集團進軍主題樂園業(yè)務早已初現(xiàn)端倪。目前，世茂已經(jīng)在武漢、上海和福建石獅等地的項目中建設相關的主題樂園。

　　其中，武漢世茂嘉年華項目預計投資400億元，占地約800畝，建筑總量50萬平方米以上，將成為國內(nèi)最大的室內(nèi)主題樂園。福建石獅世茂摩天城占地約2000畝，總建筑面積達300萬平方米，投資200億元。包含城市純獨棟別墅、復式公館、摩天輪、天幕商業(yè)，是石獅市規(guī)模最大的項目。

　　嘗試探尋新增長點

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，世茂大舉進軍包括購物中心、主題樂園、寫字樓等形態(tài)在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)，實際上與當下住宅市場的成長空間日益壓縮有著密不可分的關系。

　　目前世茂集團旗下兩大公司，世茂房地產(chǎn)控股和世茂股份，雖一手主攻住宅，一手著重商業(yè)地產(chǎn)，但從其業(yè)績報告中不難發(fā)現(xiàn)，兩個公司的實際銷售都是以住宅為主，商業(yè)地產(chǎn)銷售和持有的業(yè)績收入增長并沒有期待中喜人。

　　由此不難看出，在目前房地產(chǎn)形勢并不理想的情況下，世茂想要保持持續(xù)增長，就得在住宅之外尋找新的增長點，未來商業(yè)、酒店、影院和旅游等方面或許是這一新的增長點。

　　能否夢圓主題樂園？

　　“現(xiàn)在全國經(jīng)營中的主題樂園在未來幾年有40%都會被淘汰。這樣說雖然很殘酷，卻也是事實。”中國人民大學休閑經(jīng)濟研究中心主任王琪延表示，主題公園是中國旅游業(yè)自20世紀80年代末以來形成的獨特產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象，在國內(nèi)掀起過幾次投資熱潮。根據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已開發(fā)主題公園類旅游項目2500多個，但國內(nèi)主題公園經(jīng)營狀況并不盡如人意，其中70%虧損，20%持平，僅有10%盈利。

　　王琪延介紹，由于前期準備不足、盲目建設以及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善，很多房地產(chǎn)開發(fā)商盲目上馬的主題樂園僅能依靠門票收入支撐，“剛開業(yè)時還比較火熱，但由于缺乏創(chuàng)新，很快就被市場遺忘。”

　　面對這種現(xiàn)實，世茂集團投身主題樂園能否真正圓夢？“長三角區(qū)域確實競爭較為激烈，開發(fā)商最好在主題選擇、規(guī)模和布點等問題上謹慎控制。”王琪延表示。

　　而談到傳統(tǒng)住宅開發(fā)企業(yè)轉型建設、運營主題樂園，在王琪延等眾多業(yè)內(nèi)人士看來，最急需的是專業(yè)的設計運營團隊。“國內(nèi)目前的專業(yè)團隊相比國外還不成熟，可以考慮通過第三方合作等模式來增加人才儲備。”

　　（海西地產(chǎn)網(wǎng) 徐曉虹輯）